姓氏：刁

刁明芳：台湾企业更专注，大陆企业重战略

　　每次介绍台湾时候，我真的是很感慨，台湾有多大？只有大北京概念的2/3大，这么小的地理面积，这么点资源，你让台商拿什么打拼？我记得三十年前访问王永庆的时候，他讲合理化，就是你所有的资源不要浪费。当时我参加媒体见面会，他宴请记者，一个大餐桌，可以坐二十四个人，那个大餐桌是电动的，此举告诉我们不能浪费他的资源，包括他的时间。第二个，岛内资源这么少，你怎么拼呢？俗话说置之死地而后生，当你什么资源都没有的时候就会有创意了，就会创新了，台商的创新都是环境逼出来的。第三个，我特别感受到台湾企业家很用功，为什么呢？早几年台湾很流行谈策略，有一本《执行力》卖得特别好，五六十万册，那个时候我们到彰化采访一个小企业家，我要送他《执行力》一书，他说他有，拿出来给我看，上面都是眉批。台湾的中小企业家几乎都是买书的读者群。怎么创新，你必须要学习，你必须吸取新的知识。

　　很多台商一不小心在台湾做得很好，就到了中国大陆，一不小心做到中国大陆最大，然后就做到全世界最大。他们是很专注的，专注在本业，所以有人说中国大陆也许大而不强，而台湾企业家是在最擅长的行业里圈地为王。

　　另外一方面，台商到了大陆这么大的市场怎么办？很重要的是要学习战略思维，我访问过柳传志、马蔚华、江南春，还有冯仑，他们都是非常优秀的企业家，他们都有一个共同特质，你问问题，他都先谈战略思考，接下去还是战略思维。中国大陆市场太大了，如果你没有高度思维，你的资源会浪费掉。

MSN中文网 > 理财频道 > 2011-1-14

作者：123.125.165.*   回复：0   发表时间：2011-01-15 13:03:15