刁常海

刁常海同志自2004年3月担任中铁十六局集团贵昆铁路工程指挥部以来，在征地拆迁困难大、施工图纸严重滞后、施工干扰大、工程单价低的前提下，他通过理性思考、精心组织、科学施工，带领全体员工奋力拼搏，工程进展顺利，取得了良好的社会效益及经济效益。开工以来，共计完成投资10008万元，实现利润978万元，上缴集团公司及路桥公司两级管理费共计1216万元，在铁道部两次组织的信誉评价中均名列前矛，在每次业主组织的安全、质量、进度大检查中在全线十三个标段中均名列第一，成为集团公司在西南地区的一个亮点工程，为企业树立了良好的信誉形象。

刁常海同志始终坚持实事求是、一丝不苟的严谨作风，他要求每个技术人员把 “一点都不能差，差一点都不行”作为自己的工作原则，把“用户满意是我们不懈的追求”做为自己的行动宗旨，咬住质量不放松，对每一单项工程均按照 “二超前”（即超前计划、超前准备）、“三个高”（即高标准要求、高质量建设、高效益回报）、“四优先”（即优先安排质检人员、优先保证物资供应、优先保证资金投入、优先解决质量问题）进行实施，来确保工程质量，在他的要求带领下，指挥部在管段既有线施工的标尾段又做成了贵昆铁路全线第一个标准段路基工程（共计600m路基）的样板路基，在业主组织各标段施工单位、监理公司、设计院前来参观和学习后，得到了业主、监理、设计以及各标段的肯定和好评，成为贵昆铁路全线的施工榜样及亮点工程。

刁常海同志始终以一名老党员的人格魅力感召着青年们积极向上。他一直讲，“青年是国家和企业的未来和希望，为国家和企业培养人才是自己义不容辞的责任”。他注重培养青年技术干部掌握工作思路和技巧，为青年积极创造良好的工作环境，在繁忙的工作中，他总是抽出业余时间，为青年们上党课、开坐谈会，在他的教导下，青年员工对企业的热爱之情得到了激发，危机意识，竞争意识和创新发展意识得到了增强，员工和企业之间也形成了顽强拼搏，说到做到，认真负责，精益求精的向心力。

刁常海同志有着脚踏实地的工作作风，无私奉献企业的崇高精神。贵昆铁路工程指挥部组建后，由于受征地拆迁、施工图纸滞后等因素，前期进展缓慢，期间所需要协调的事情也异常之多，在这种情况下，他完全不考虑自己还有高血压，全心投入到工作中去，北上成都，南下昆明，与设计院、业主及地方政府进行协调，有时回到工地已经是凌晨一两点，来不得休息又得考虑第二天的工作。他在为企业迈向明天铺设条件作不懈的努力，这里的辛苦是难以言表的，但他的努力是也可见的，卓有成效的，中铁十六局集团贵昆铁路工程指挥部在经过前期的施工准备后最终爆发了出强大的力量，施工现场管理井然有条，安全、质量、进度每次考核均名列第一，成为集团公司在西南地区展示企业信誉形象的一个窗口。

作者：117.95.20.*   回复：0   发表时间：2009-06-11 21:52:23