刁金强

刁金强，江苏华电扬州发电有限公司运行部主任助理，中国华电集团公司江苏分公司2009年度优秀员工。他始终坚持安全生产“四严”理念，强化技术管理基础工作,及时分析设备运行方式和工况，加强设备缺陷管理。严格落实各级人员安全生产责任制，不断强化以“两票三制”为核心的现场管理。结合生产实际，逐项落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，抓好危险点分析及预控，落实相应技术措施，做好事故预想。节能降耗是公司近年来的重点工作。他把目光瞄准了国内同类机组的先进指标，全面排找差距，积极制订节能降耗技术措施，全程参与系统节能优化、技术改造工作。他平时积极思考，不断总结，及时提出对330MW机组凝泵出口压力进行调整，最大限度减少除氧器调整门节流损失，提高凝泵效率，使得凝泵厂用电率由0.24%下降至0.19%；建议利用循环水回水进行脱硫工业水箱补水，可以停用一台工业水泵，不但提高了工业水系统的可靠性，而且年节约厂用电约40万kw.h，进一步降低了厂用电率，提高了机组的经济性。他组织开展“指标天天比、电量月月赛、对标人人看”劳动竞赛活动，每月都对各项经济指标进行认真分析、梳理，全面排找差距，积极采取应对措施，使机组的各项指标在较高的基础上有新的提高。他时刻牢记党员身份，说的最多的一句话就是：既然干运行，就要多发电发好电。