刁军，四川创智投资咨询有限公司董事长兼总裁。四川大学经济管理研究生、高级经济师、教授级咨询师，全国产权交易信息网常务理事，《产权导刊》编委会副主任，四川省咨询业协会常务理事，四川省产权交易协会常务理事，四川省政府国有资产监督管理委员会国企改革专家组成员，四川大学锦城学院兼职教授，参与了四川省六家省属企业集团改制重组方案的论证。1992年前，主要在国有大中型企业从事机械设计与施工、大学专业课程教学、企业管理与体制改革等具体工作，曾多次被评为省、市先进工作者，优秀共产党员。1992年起，先后在政府综合管理部门、国有资产管理等部门从事部门经济管理、体制改革、国有资产管理及国有产（股）权交易和企业改组改制策划等工作。对企业承包经营、租赁经营，股份合作制、有限责任公司、股份有限公司的设立和国有企业的改革等提出过一系列具有建设性和可操作性的建议，对企业现代化管理、资本市场和上市公司开展过大量和长期的研究，尤其对国有企业改制、上市公司重组进行了具体的组织和指导。1998年开始，专门从事投资咨询、管理咨询、企业产权制度改革、企业股份制改造、公司法人结构治理、企业产权交易、上市公司和非上市公司兼并收购、项目融资与风险投资引荐等具体工作。先后主持了四川森普管材股份有限公司、四川川开电气股份公司等多家企业的股份制改造；主持了中石化所属新星房地产公司、重庆高压开关厂等诸多国有企业的并购及新投资者引入；参与和主持了金路集团、东方电工、西南化机、长江控股、南宁糖业、湖山电子和川润化工等上市公司、非上市企业的资本运作方案策划以及峨眉山A、湖山电子等股份公司的股权分置改革国有控股股东财务顾问业务；主持了四川省投资集团改革与发展的调研、四川省省属国有企业改革问题的研究、国资监管机构直接持股问题的研究。2006年6月，随国务院体改办组织的中国董事长赴德国培训团，对德国的经济发展、产业政策、企业改制、中小企业的发展、私营企业的扩张、跨国公司的运作和管理、企业资本运作、金融资本和产业资本的结合、证券业的发展现状和咨询业的兴起等进行了深入学习考察，对于全面借鉴德国的社会经济改革经验，研究宝马、西门子等公司的成功案例，为中国企业的改革服务开拓了新的思路。 2005年以来，重点主持和参加了大型国有企业、民营企业的改制重组、上市公司股权分置改革、股权期权方案设计等工作。主持了中石化西南石油局下属子公司的改制重组、汇源科技集团的收购项目、四川川开电气集团的改制重组；作为省国资委专家组成员，先后参加了四川省属国有大型企业集团，如川航集团、富润重组公司、四川煤碳集团、四川纺织集团、四川华西集团、四川物资产业集团的改制方案审查。主持了川投集团改革与发展的调研、参与撰写了四川省属国有企业改革与发展报告；主持了川投集团信息化建设咨询；上市公司股权分置开始后，指导和审查了峨眉山旅游总公司、四川九洲电器集团等对下属上市公司的股权分置改革等工作。2008年以来，随着深圳中小板、创业板市场的正式建立，又将工作重点转向以培育拟上市企业，其财务顾问业务集中在出资人（股东）整合、资产财务整合、上市策划、PE基金引入、股份制改造等方面，先后主持和参加了广元川陕甘农产品批发市场有限公司、成都四方瑞邦测控科技有限责任公司、四川雷剑雄锋企业发展有限责任公司、湖北两湖绿谷股份有限公司、宜宾力源电机有限公司等的整合、PE和股改工作。近年来组织专家、券商、保荐人等分别对绵阳市、遂宁市、资阳市、广元市、德阳高新区、成都成华区、宜宾市等地的中小企业进行了整合重组、改制上市、股权融资培训会，提高了中小企业的规范运作意识，为企业早日实现上市融资打下了基础，同时也为公司业务的发展和与资本市场对接奠定了基础。在长期的工作实践中，他不仅善于理论联系实际，将国家的方针政策灵活运用于实践，还善于从实际工作中总结升华，在工作中表现出了较高的理论水平和丰富的实践经验。先后在《中国证券报》、《国有资产管理》、《产权导刊》和四川大学《经济管理》学报等国家、省级刊物上及省级重要会议上发表或讲演了《构建与现代企业制度相适应的国有资产管理体制》、《关于实行国有企业财产监事会制度的思考》、《股份有限公司发起人制度构想》、《对破产企业实施专业化清算》、《发展产权交易市场、提高资本运营效率》、《并购提升咨询机构潜在业务空间》、《如何实施省属国有企业信息化建设》等论文十余篇，为投资咨询、产权交易、管理咨询业务的拓展和创新打下了坚实的基础。
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