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[主楼] 拣拾身边亮点 把它穿成串—汽修公司党委副书记刁玉珍谈企业文化

在中国汽车市场进入火红年代的脚步越来越快的时候,作为汽车后市场服务企业,应该如何保持一个迎面赶上的劲头,这在行业中是很被关注的问题。最近,北京市汽车修理公司被市教委认定为创建学习型企业先进单位的成功经验,又为行业发展引领出一片天空。
谈到学习型企业,就要涉及到企业文化和人才培养,对此,这家企业的党委副书记刁玉珍的视角颇为独特。为了更加细致了解目前这个行业的发展方向,发掘更深层次的内涵,记者在采访中请刁玉珍就几个普遍存在的问题发表了一些看法,读上去十分有新意。
记者:汽车产品的极大丰富,给汽车后市场服务企业提供了巨大商机。众所周知,北京市汽车修理公司,目前在全国同行业中处在明显的龙头地位。作为一家标杆型企业,你们除了在专业化市场运作方面已经有了具体的蓝图之外,在企业思想的积累方面,你认为今后还有哪些需要强化的?
刁玉珍:首先我们需要在企业文化方面做更好的提炼。事实上,我越来越明显地感觉到,一个企业的文化精髓,不是随便拍拍脑门想出来的,它是随着企业的不断发展逐步沉淀下来的。北京市汽车修理公司就具有这方面的明显特点,企业发展了50多年,目前已经实实在在走在了行业的前沿。回过头看看,多年来在企业内部,已经积聚了不少宝贵的文化元素,现在我们的首要任务,就是要对这种文化元素进行精心的提炼。
记者:北京市汽车修理公司经过多年的发展,有着逐年走强的骄人业绩,作为跑汽车行业的媒体记者,我尤其感受到了该企业的后劲不可小视,它本身就应该具备了出思想的基础。请结合这次你们创建学习型企业的经验,谈谈您的看法,给同行们提供出宝贵借鉴。
刁玉珍:去年,本公司进入了全国工业企业500强的行列,这个内容在你们的报纸上已经有了详细的报道。在进入500强的汽车类企业中,北京市汽车修理公司是惟一一家汽车服务贸易型企业,其他是清一色的汽车主机厂。面对这种荣耀,我们已经清醒地意识到,必须适时准确地对企业的文化进行提炼加工。
这几年企业一直在上档次,领导者的思维也需要上档次了。在企业发展的那些关键年代,我们的领军人物过去一直主张要低调去做事,这是企业发展过程中某个阶段所必须的,因而我们拿出了很多的时间在练内功上。而眼下,新的发展阶段来临了,为了适应新的形势,我们有责任创品牌、出思想,给后辈汽修人留下宝贵的财富,给行业增加新的服务理念。
记者:你们的企业文化能不能用一句话加以概括?
刁玉珍:事实上,创建学习型企业的申报过程,也是我们重新认识自己的过程。“八五”以来,我们企业发展得太快了,快到了我们自己都是往前跑着的,因为不这样就很难满足企业发展和市场的需要。由于这样的快跑,才有了今天跨入500强的骄人业绩。在这个过程中,我们真的没有时间停下来,拣拾我们身边的亮点,并且将它们穿成串,戴在我们的头上。



作者:114.238.30.*   回复:1   发表时间:2010-07-28 09:42:44

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[回复] 回复拣拾身边亮点 把它穿成串—汽修公司党委副书记刁玉珍谈企业文化

3月,公司党委书记刁玉珍同志荣获北京市妇联、北京市总工会及人力资源和社会保障局授予的“北京市三八红旗奖章”。

作者:114.238.30.*   发表时间:2010-07-28 09:43:55

 
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