姓氏：刁

发表日期：2010-04-27

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他，凭着扎实的工作态度和忘我的敬业精神默默工作着；他，用自己对工作的满腔热忱和毫无怨言的付出，努力书写着平凡中的不平凡。他，就是运行部主任助理刁金强。
　　安全生产是最大的效益。日常工作中，他始终坚持安全生产“四严”理念，强化技术管理基础工作,及时分析设备运行方式和工况，加强设备缺陷管理。严格落实各级人员安全生产责任制，不断强化以“两票三制”为核心的现场管理。结合生产实际，逐项落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》，抓好危险点分析及预控，落实相应技术措施，做好事故预想。遇有汽机及重要辅机启停等重大操作时，坚持到位监护制度。及时修订完善330MW机组规程、图纸，完善了各类典型操作票并制订危险点分析预控卡。针对设备运行中存在的簿弱环节，协同分管领导及时制订《330MW机组安全运行保证措施》、《6号机组单循泵运行注意事项》、《#62高加疏水端差异常增大运行注意事项》等运行技术措施，并对运行人员进行考问，有效保证了机组安全稳定运行。作为分管设备缺陷的组长，他不断完善设备缺陷管理制度，狠抓设备缺陷消缺率，重点关注重复发生的、原因不明的设备缺陷，按照部门“防非停”措施要求认真排查设备隐患。坚持对重要设备进行巡回检查，认真分析。去年6月19日发现#61循泵主轴下沉、11月4日发现6号机凝泵汽蚀等设备缺陷，及时联系检修人员处理，为公司长周期安全生产局面打下了坚实的基础。
　　节能降耗是公司近年来的重点工作。他把目光瞄准了国内同类机组的先进指标，全面排找差距，积极制订节能降耗技术措施，全程参与系统节能优化、技术改造工作。他平时积极思考，不断总结，及时提出对330MW机组凝泵出口压力进行调整，最大限度减少除氧器调整门节流损失，提高凝泵效率，使得凝泵厂用电率由0.24%下降至0.19%；建议利用循环水回水进行脱硫工业水箱补水，可以停用一台工业水泵，不但提高了工业水系统的可靠性，而且年节约厂用电约40万kw.h，进一步降低了厂用电率，提高了机组的经济性。根据4号机组长期停运，5号机组备用，6、7号机组连续运行方式，他参与修订完善了《发电部设备系统节能降耗优化运行措施》，并下大力气抓好措施的贯彻落实，使得公司的厂用电率大幅下降。
　　坚定信念，咬定标杆不放松。对照各项生产指标的标杆值，他认真学习领会生产指标对标体系，将对标工作融合到实际工作中去，全面落实各层各级对标管理的责任，把工作的重点放在现场，放在班组。积极调动生产骨干的积极性，将对标管理工作重心下移，把实实在在的效益拿到手。他参与修订完善《330MW机组小指标竞赛条例》，优化激励机制，调整部分指标所占的权重，拉大值际竞赛奖励分配差距，进一步提高了运行人员的积极性。加强对标过程管理和对班组对标情况的督促检查，强调现场小指标评估的时效性，针对运行部开展的“指标天天比、电量月月赛、对标人人看”劳动竞赛活动，他每月都对各项经济指标进行认真分析、梳理，全面排找差距，积极采取应对措施，使机组的各项指标在较高的基础上有新的提高。
　　他时刻牢记党员身份，说的最多的一句话就是，既然干运行，就要多发电发好电。

作者：曹智勇
来自：华艺

作者：124.14.176.*   回复：0   发表时间：2011-01-07 08:08:12