03-09
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246部
刁志昆同志是吉林省送变电工程公司变电分公司的一线施工人员。近几年,先后参加了吉林省内500kV敦化变和500kV松原变电站等新建工程建设,去年末他有幸参加世界上第一个±800kV特高压换流站工程施工,任±800kV四川复龙换流站工程项目副经理兼施工队长,是该项目施工现场主要负责人。一、科学组织施工,勇挑施工团队建设重担。2007年1月至2008年11月,他在松原500kV变电站新建工程施工,参加与策划工程开工的各项准备工作,并组织实施。工程开工后,他负责从土建到电气安装的施工质量、工程进度和施工人员的调度及现场的安全文明施工。在他精心组织和项目全体员工的共同努力及支持下,克服了天气等外界因素干扰,在确保安全生产和施工质量的前提下,采取各种办法和措施提高了施工进度,圆满的完成了各项施工任务,得到了业主和监理的好评。施工班组管理是工程现场管理的前沿阵地,直接决定项目部的综合施工实力和能力。为此,他加强了日常施工班组建设。每天站班会他都亲自主持,认真检查每一位施工人员的着装和精神状态,确保工人以良好的形象及状态投入到工作中去。分派任务时,他认真讲解工作中的要点和需要注意难点,从安全、技术、质量和使用的工器具等方面逐一讲解,确保安安全全、保质保量的完成每一项施工任务。针对现场交叉作业多,施工人员构成复杂的特点,他首先加强自律,带头树立主人翁责任感,得到全体施工人员的认可。他组织建立现场不定期巡查机制,在施工区域增设警卫室,做到施工区域有效封闭,防止与施工无关人员闲散进入现场,防止施工物资、机具等丢失和损坏。二、刻苦钻研施工技术,树立施工创新意识。2007年松原变土建施工期间,由于地理位置的原因和地质的因素,站址的土质为沙质性粘土,在全场强夯的基础上,每一个基坑都要进行300cm厚的灰土层夯实。此项工作量大、费时费工,工作进展缓慢,成了制约工程进度的难题,他作为施工现场的负责人千方百计想办法解难题、闯难关,他利用废旧的材料制作了2台夯实机,有效的提高了施工进度,节省了几万元的小型夯机租用费用。在构支架安装时,他与大家一起研究,自行设计制作了一台挂车,进行构支架的倒运,这个倒运方法在变电施工中是空前的,既保证了施工安全又加快了进度,达到了提高工作效率、降低施工成本的预期效果。在大型电气设备安装时,他带领几名工人积极配合厂家人员,亲自动手安装,起吊时亲自指挥,每项工序、每个部件都认真检查,精益求精,他的这种严谨、务实的工作态度得到了监理公司及供货厂家人员的称赞。室内二次设备安装时,他主持研制了一台盘柜升降运输车,有效地解决了继电器室内地面的成品保护难题,即保证了安全又提高了工程进度、省时、省工、省钱。减轻了作业人员劳动强度,加快了施工进度,提高了工作效率。2008年11月他参加世界上第一个±800kV换流站的建设施工,在这个工程中继续担任项目副经理兼施工队长职务。这个工程施工单位多,协调工作特别复杂、沟通难度很大,要求的工艺及施工质量特别高,施工难度大,施工进度受多方因素的影响,所以在每一项施工项目开始前都组织人员对将要施工的项目进行细致的研讨,尽可能把所有可能出现的状况都考虑进去,克服所有困难,把这个工程干好,±800kV复龙换流站工程,施工技术和工艺要求较常规工程更为严格,工艺及施工质量要求特别高,有的技术是变电工程施工史上第一次涉足,这次施工将填补一些变电工程业绩史上的空白。针对这一特点,在每一施工工序开始前,他召集施工人员进行施工方案优化论证,充分发挥同志们的聪明才智,凭着他多年积累的施工经验并集大家的智慧解决施工技术上遇到的难题。在已完施工方案策划他提出的一些合理化建议被项目部采纳并得到监理们的认可。如,在架设导线施工中,要确保金具、导线表面光洁度符合要求,对母线、跳线抛光降噪,通过辅助卷扬实现绝缘子串的“不落地”组串和悬空连接;制作竖放套管专用支架,加强成品保护,确保安装顺利进行;在GIS设备周围设立防尘墙,采取隔离施工、地面硬化、洒水降尘等措施,同时进行粉尘监测,严格控制在空气湿度小于80%、粉尘度小于20CPM的环境下施工,以减小对气室绝缘质量的影响。下一阶段该工程将敷设总长为200km左右的动力电缆,电缆直径大,敷设距离远,按常规施工安排,将需要大量的人力、机械,为了减少投入,他正在牵头研制敷设电缆用的滑轮车。三、带徒传艺,为变电专业团队建设积极培育人才在变电分公司刁志昆同志的施工技能水平是一流的,深的职工的佩服。2006年在吉林电力有限公司变电一次安装竞赛比武中他获得了状元称号,2008年吉林省送变电工程公司“三支人才”选评中他荣幸被评为优秀技能人才。他技能在身不忘回报企业对他的培养,不忘为变电专业团队建设培育技能人才。2008年公司为满足项目施工需要,招聘了一批合同制人员。这些人年富力强,上进好学底子好,但是对现场陌生,对技能了解甚少,为了带好这些人,早日适应项目的工作环境,他言传身教,交班会、施工中、工休间隙他都会主动与新工人接触。工作中他以现场实地培训的方式,从实例操作开始,结合工程工序边干边教,帮助新工人尽快适应环境、尽快掌握技能。每当他们向刁志昆请教技能问题时,他总是仔细耐心帮教,哪怕是最简单、最基本的常识他也会不厌其烦的讲解。他常说,咱们干一个工程,就要带出几个技能好的人。正是这种以身作则,甘为人梯、积极培育技能人才的意识和精神,激励着的新工人学习和进取,让项目所有的员工都能在工作中感受到快乐。为促进变电专业团队建设作出了贡献。参加工作30多年来,他长期离家在外工作,先后参建了国际、国内数十个输变电工程,六年多国外施工更是丰富了他生活经历和工作经验。从一线施工人员、施工骨干成长为施工队长、项目部施工领导人员,在施工队长的岗位上他一干就是十多年。刁志昆正是凭着强烈的主人翁责任感,创新的意识、刻苦钻研技术精神和精湛技能出色履行了一名电力建设工人的岗位职责,默默地为企业和社会奉献着。他从不觉得这份工作很苦、很累,一直鞭策自己努力干好本职工作。他无怨无悔,他只希望为国家电力工程建设和变电专业团队建设做出了应有的贡献。为吉林送变电争光,为吉林省电力人添彩,从而更好地实现自己的人生价值。 [2009-12-2] 源于吉林省送变电工程公司变电分公司网站
作者:125.39.97.* 回复:0 发表时间:2011-01-20 12:53:25
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