姓氏：刁

沈高镇党委副书记、河横村党委书记 刁日耕
河横村地处苏中里下河地区，行政区划隶属江苏省姜堰市沈高镇，面积4.5平方公里，人口3029人。因地势低洼、河港密布、沟汉众多、纵横交错而得名。

五十年代，河横人只能依靠河网中一块块的“垛田”进行耕作，维持生计，河横村是一个十年九涝的穷乡僻壤。

六十年代，河横人励精图治，艰苦创业，硬是靠一双手和一把大锹，将杂乱无序的河沟该填的填，该平的平，该挖的挖，整合水网资源，将低洼地建成了高产稳产的农田，成为江苏省农业战线上的一面旗帜。

七十年代，河横人大规模建造沼气池，大量积造秸杆还田混合肥和其他天然有机肥料，改良土壤，不仅提高了粮棉产量，而且形成了以积造天然有机肥料为显著特征的生态农业雏形，向可持续发展的生态农业迈出了坚定的一步。河横因此成为江苏农业的老先进。七十年代后期，江苏兴起了“学大寨、赶河横”的科学种田运动。

八十年代，国家环保局南京环境科学研究所在河横村做“农业生态经济良性循环与优化模型”的课题研究，运用生态学理论和系统工程方法搞生态农业的实验，并指导农民合理施用天然人工肥和利用生物防治病虫害，开发出了20多种生态农业模式。此外河横村重点搞好环境建设，关闭了精制棉厂等5家化工企业，平毁土窑35座。1990年，河横村由于在生态建设方面的突出成就，被联合国环境规划署授予“全球500佳”的称号。

九十年代初，河横人面对改革开放的大形势，认清自身经济基础较薄，无特色项目的弱点，因势利导利用已有的生态环境优势进行绿色食品生产基地的开发建设，主要生产大米、酱菜和红心咸蛋。由于河横村水、土、大气经省环境监测站综合监测三项指标均达到国家一级（即清洁级）标准。因此，河横人仅用一年的时间就领到了农业部绿色食品发展中心对这三种产品颁发的绿色食品证书，并逐步打开了国内外市场。到1998年底，这三种绿色食品分别达到了年产大米200万公斤，酱菜500万瓶，红心咸蛋300万枚的生产能力。同时，绿色食品加工给村民带来了丰厚的效益，1998年，全村有500余户村民年收入超万元，河横人靠生态农业和由此发展起来的绿色食品加工业走出了一条致富之路。

进入新的千年，河横村在国家、省市的各项惠农政策扶持下，依托河横核心区建成了江苏省河横生态农业科技示范园。河横村的发展进入了快车道，并在农业科技项目引进、优化农业产业结构和农业旅游等方面得到了前所未有的进展。

一、引进农业科技项目，提升园区的“含金量”

园区密切与大专院校和科研院所的联系和协作，加强科研开发。截止2003年底，园区成功申报并实施了国家农业部十五攻关重大专项——“优质水稻技术集成与推广”课题、省水利厅“节水灌溉工程”项目、省科技厅“绿色大米进超市”项目等。并和省质监局合作，对园区绿色食品生产技术进行规范、集成，先后制定出台了《绿色食品大米产品质量标准》、《河横绿色食品生产操作规程》、《河横牌绿色食品生产质量安全须知》等多项省级标准。2004年以来，园区又承担了“国家水稻丰产工程”的子项目“水稻丰产栽培技术”的研究，目前研究进展顺利，各方面试验数据正在收集整理中。

园区以“全球500佳”这块金字招牌作名片，着力引进一批技术含量高、绿色环保型的农业科技项目。今年7月，由中国农科院家禽研究所几名大学生联合创办的高科技民型企业——河横家禽育种有限公司落户河横，这是一家专门从事优质鸡种、饲养及绿色草鸡蛋、功能蛋生产和销售的高科技民营企业，也是国内第一个从事优质仿土鸡育种，第一个与农户合作生产绿色草鸡蛋的企业。公司现有国家专利2项，申报了2个无公害食品，1个绿色食品标志，“河横青脚鸡”还被评为全国农业百强精品。力争到2007年建成国内最佳优质禽育种基地，国内最大的绿色草蛋鸡育种基地。

今年4月，台商郑明宏先生也把投资意向转向以“绿色、生态”为特色的河横，首期投资150万美元成立“姜堰市晨凯精致农业开发有限公司”。在园区建设大型现代化智能温室，从台湾精选优良母本克隆种苗，年培育红钻石、大红花线条等优质蝴蝶兰成品花30万盆，是国内品位和档次最高的蝴蝶兰成花培育基地。

正是有了这些高科技农业项目的引进，河横生态农业科技示范园的“含金量”才会大大提升，真正实现从量到质的飞跃。

二、培植龙头企业，优化农业产业结构

园区主动借助河横品牌效应，引进“三资”农业项目总数20多个，建成江苏省河横绿色食品有限公司、泰州正荣特种禽业有限公司、泰州市河横家禽育种有限公司、姜堰市明牛乳业有限公司、姜堰市河横葡萄研究所等一批省、市级农业产业化龙头企业。拥有“河横牌”大米、牛奶、葡萄、灰天鹅禽肉蛋制品、“仙岛”牌绿色草鸡蛋、“如春”牌蛋品、“鑫生园”牌酱禽肉制品等数十个在市场上有一定知名度和竞争力的产品，并已获得批准使用10个绿色食品标志。2004年园区社会总产值达到1.4亿元。

优质水稻、乳黄瓜、葡萄的种植以及灰天鹅、青脚鸡、奶牛的养殖均采取公司+基地+农户的经营模式，实行“订单种养殖、订价收购”，园区对村民从种、养到收进行技术指导，从供应种、苗、饲料等开始实行一条龙服务。河横村从上世纪八十年代稻棉轮作生产模式已经发展到了现在的特种种、养业的齐头并进，这不仅大大优化了农业产业结构，而且有力地促进了农民的增产增收，近年来，河横村村民仅靠为农业产业化龙头企业生产初级农产品人均年增收450元以上，年人均纯收入达5900元。

三、实施节约型生产，发展农业循环经济

党的十六届四中全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，明确提出“大力发展循环经济、建设节约型社会”。

河横村早在上世纪80年代就探索出了农业循环经济的生产模式和结构构成，2002年又被省环保厅批准为全省首批循环经济示范点。2003年8月，河横村引进民资启动以原生态场为主体的立体种养、废弃物综合利用的循环经济项目工程。项目区内以“低开采、高利用、低排放、再利用”为原则，畜禽养殖区内建有沼能发生装置，为整个项目区提供生活用能源和优质肥料；在水蜜桃和蔬菜生产基地强调产品的安全性，严格控制农药施用量，施用有机肥，实行绿色生产，树下散养土鸡；并建有垂钓园、农家小居和培训展览接待中心。为参观者提供了一个与大自然亲密接触，体验农家生活的场所。该项目是集循环经济研究和农业旅游于一体的生态家园。

四、整合资源亮点，推进农业旅游

将现代农业与生态资源、人文资源等进行整合、包装、发挥农业科技园区的休闲观光功能，是发展农村现代服务业又一亮点。

经过多年来的基础设施投入和环境整治，生态农业科技示范园内已形成独具特色的水乡田园风光。河横村专门成立了旅游公司，包装整合景点15处，初步形成食、住、行、游、娱为一体的一条龙旅游观光服务体系。园内可进行垂钓、农家乐、烧烤、葡萄采摘、灰天鹅投喂、观蝴蝶兰、赏百年牡丹、看千亩油菜和环保主题教育等二十多项娱乐活动。并举办各类民俗、民间工艺表演，让游客在自然生态中旅游的同时，体验苏中里下河地区独特的人文生态旅游。旅游公司开发出了“天鹅宴”、“生态宴”等特色餐饮。加大了绿色食品生产企业的技改投入，使其同时向旅游食品方向开发，以精巧包装和多种口味满足各类旅游消费群体的需要，方便旅游者的品尝和携带。

今年4月份，河横村成功举办了首届菜花节，千亩油菜遍地金黄，农田林网的绿色阡陌纵横交错、镶嵌其间，人在花中走，船在花中游，是一幅人间仙境的美图，今年上半年共接待游客5万人。

我们坚信，通过河横人知难而上的拼搏，万众一心的团结，脚踏实地的苦干和无私忘我的奉献，我们就一定能在可持续农业的科学发展和建设和谐美丽新农村的征程上，创造更大的辉煌。

作者：222.184.28.*   回复：2   发表时间：2011-12-19 08:50:33

和谐河横建设 更需见事于微

刁日耕

河横村党委如何把握河横千载难逢的发展机遇，在全国新农村建设的大潮中，奋勇拼搏，傲立潮头，团结带领河横人民铸就新农村建设新辉煌，除了增强机遇意识、责任意识、发展意识、创新意识、争先意识和廉洁意识之外，我觉得更需要具有高纪明书记要求的见事于微的精神。在实际工作中，贯彻高纪明书记增强见事于微的精神，需要三个支撑点：

一、见事于微需要爱家爱岗的精神做指引

热爱家乡，倾心家乡发展是为官一任、造福一方的原始动力，是党对每一个基层干部的起码要求，是每一个基层干部的党性素质和道德素质的体现，是每一个群众对基层干部的热切期盼。一个基层干部对自己的家乡不热爱，对家乡的发展不热心，他不可能在工作中做到见事于微，也不可能在岗位上有所作为。爱岗敬业，乐于奉献是每一个基层干部必备的职业素养，是每一个基层干部做好本职工作的前提条件。如果一个基层干部对自己的岗位不热爱，就不会自觉加强自身素养，认真完成各项工作任务，带领群众积极投身新农村建设，更谈不上在岗位上大胆创新，锐意进取。河横村党委成立后，在理清工作思路的同时，首要任务是把全村干部群众的思想统一到建设生态河横、旅游河横、和谐河横上来，认真组织开展“我为和谐新河横建设做什么” 大讨论活动，让村两委会成员真正做到热爱家乡，热爱岗位，发扬河横光荣传统，把握河横发展机遇，创造河横新的历史，让他们更加明白在河横发展的特定历史时期自己肩负的责任，更加地发挥模范带头作用，从现在做起，从小事做起，影响带动群众为发展和谐新河横作出应有的贡献。

二、见事于微需要在岗尽责的意识做主导

有了爱家爱岗意识还不能真正做到在工作中见事于微、处事于早，还需要有在岗尽责的意识、恪尽职守的能力、完成职责的本领作支撑。基层干部需要有江泽民同志提出的“五种精神”（解放思想、实事求是，紧跟时代、勇于创新，知难而进、一往无前，艰苦奋斗、务求实效，淡泊名利、无私奉献），着力解决三个方面的问题。一是勤修本领，解决本领恐慌的问题。“上面千条线，下面一根针”，农村工作本身就繁烦复杂，随着时代的不断进步，农民的素质不断提高，加之河横发展的不断加快，我们面临着不少新情况、新问题，如果基层干部的素质不能相应提高，还是凭着过去老的思维方式、工作经验开展工作，肯定不能适应新时期工作岗位需要。增强本领是必由之路。这就要求基层干部通过不断学习，提高自身综合素质，在工作中做到事前考虑周详，事中注意细节，事后注意总结，才能出色完成各项任务。二是敢于创新，解决因循守旧的问题。要对新的发展形势、新的工作要求，要整体把握，站得要高，看得要远，才能走出工作被动应付、遇事头痛医头、脚痛医脚的怪圈子，才能在工作中敢于突破旧的框框，真正做到与时俱进，创新有为。三是顾全大局，解决思维局限的问题。要增强大局观，把小团体利益放在整体发展中去考虑，去伪存真;要把眼前利益放到长远效益中去思考，舍小求大;要把个人利益放到集体利益中去衡量，舍小家顾大家。同志之间讲团结、讲奉献。不拆台、多补台，达到一加一大于二的效果。只有解决了这几个问题，才能教育引导河横村党员干部，认清发展形势，真正达到在岗尽责，脚踏实地，在本职岗位上有所创新、有所突破、有所作为。

三、见事于微需要以制度管事的措施做保障

在岗尽责意识的培养要靠完善制度、执行制度来保障。目前，河横村的发展压力很大，工作任务很繁重，要使基层干部克服惰性心理，在工作中积极有为，必须要强化工作制度，强化考核措施，强化奖惩措施。一是要立制于前。着力完善各项工作规章制度，真正做到制度前置，以制度管人，以制度管事。同时要做到制度公开透明，让每个基层干部知晓工作目标，知晓工作制度，知晓工作纪律，促进工作开展。二是要强化考核。充分运用考核激励手段，量化考核指标，月度工作考核公示、重要工作考核公示、考核结果与干部绩效报酬紧密挂钩。三是要严格奖惩。按照和谐河横建设要求，把制定的措施落到实处。当前要把河横的各项发展目标细化、量化，责任分解到每个支部、村组和干部个人，明确奖惩细则，让基层干部工作有目标，有比较，有动力。要把创业先进户、卫生户、法制户、文化户、自强户、和谐户和十大孝子、十大贤妻、十佳年度人物等评比活动开展起来，引导全村群众积极上进、奋发图强，推进和谐河横建设上新的台阶，真正把河横建成和谐示范村，使河横走在全省仍至全国新农村建设的前列。(作者系沈高镇党委副书记、河横村党委书记)

作者：60.168.26.*   发表时间：2012-07-13 18:04:47

刁日耕，江苏省姜堰市沈高镇河横旅游发展有限公司总经理，沈高镇党委副书记兼河横村党委书记。在他的带领下，河横村发展“一村一品”促进农民增收致富，先后开发了大米、酱菜、蛋品、灰天鹅等5大类30多个农产品，其中14个品种获准使用国家绿色食品标志，成为全省“一村一品”示范村，被联合国命名为“生态环境全球500佳”。他的《走生态之路 兴乡村旅游》一文收入《2007年中国农学会学术年会暨全国休闲农业论坛论文集》 ，2009年4月9日在河横村举办的第二届中国绿色村庄年会上作《绿色河横 生态家园》专题报告。
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作者：刁品安   发表时间：2012-07-13 18:32:11