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[主楼] 炎黄艺术馆常务副馆长刁宣答《美术周刊》记者问

民生银行如何接管炎黄艺术馆？----访炎黄艺术馆副馆长刁宣http://news.artxun.com 2009-04-16 14:03:25 来源: 互联网作者: 朱小钧?
正在炎黄艺术馆举办的“中国现代美术奠基人系列·徐悲鸿大型艺术展”自3月9日对公众开放以来，已经迎来观众10万多人次。

作为一家民办公助性质的艺术机构，炎黄艺术馆自1991年建成对外开放以来，举办过各种展览，但此次大展盛况空前。

观众数量的激增引发了业界对炎黄艺术馆的关注，而民生银行对于炎黄艺术馆的“托管”也引发了各种质疑：重新开馆至今为何只办两个展览？企业是否会借助收藏牟利？眼下的人气能否持续？针对这些问题，本报记者日前采访了炎黄艺术馆常务副馆长刁宣。

《美术周刊》：从民生银行接管炎黄艺术馆到现在，这个民营的美术馆发生了很多变化，无论是观众流量还是展览的品质，在您看来，它最大的变化是什么？

刁宣：炎黄艺术馆更亲和、更开放，更自信地走向更广的公众。

《美术周刊》：当下我们的艺术生态结构在不断变化，都市化进程加速等现象也让更多的人开始关注美术馆。您现在会用哪些关键词来描述现在的炎黄艺术馆？

刁宣：学术为先，服务公众，从容研究和展示我们民族的优秀艺术。

《美术周刊》：长期以来，我们都在强调美术馆的公共文化服务体系建设，作为民营美术馆中具有代表性的炎黄艺术馆对此有何措施？您觉得哪些措施是最切实有效的？在全国实施的博物馆免票进程中出现了很多问题，譬如人满为患、展品被破坏等等，炎黄艺术馆在这方面有什么特别的企划？

刁宣：美术馆不是什么单位，开放是首要。我们接管炎黄艺术馆之后的第一件事，就是进行硬件改造，去掉原有的封闭式围栏，代以开放式的“V”型外景观，让路过炎黄艺术馆的人看得见里面在做什么，并乐意走进来。

免收门票是我们另外一个重要举措，中国民生银行持续10年的不间断公益捐赠保证了我们免费的前提。炎黄艺术馆的安保措施严格到了银行级，社会关注高度的展览则采取观众分流的措施，这样一方面保证了展品的安全，另一方面保证了参观者的舒适程度与欣赏效果。

《美术周刊》：当下的金融危机是否可能会给艺术馆发展提供一个契机，更加注重艺术创造本身的力量。我们也了解到，从开馆的黄胄大展到现在的徐悲鸿艺术展，民生银行接管后的炎黄只做过两次展览，您觉得现在的展览格局离预期的目标还有多远？你们每年的自主策划的展览和外展比例现在是多少？2009有什么新计划？

刁宣：真正的展览不是挂画了事，那不是美术馆的做法。从选择展览主题，到深入研究，到推广，我们均力求下足功夫。以徐悲鸿艺术大展为例，作为中国现代美术重要奠基人的徐悲鸿50多年来在北京竟从未有过一次大型展览，心仪其作的艺术学子难以观瞻学习，研究者无法窥其大貌，而批评者往往以讹传讹，所论多空谈，非从画面出发、问题出发……这些让我们深为汗颜，是我们学术上的大缺失！而解决上述问题，亟需一个相对完整的大展来呈现。这是我们的学术出发点。我们带着问题，协同外聘专家选择了80件代表性作品，分专题进行区划、展示，学术研讨会的组织则让展览进一步走向深入。徐悲鸿大展是炎黄艺术馆的新起步，未来将陆续推出林风眠、石鲁、吴作人大展，逐步呈现中国现代美术的宏观面貌。炎黄艺术馆的重要展览采用自有力量为主、外在力量为辅的模式，每年外接展览大小加在一起不会超过3个。

《美术周刊》：在一部分媒体的概念中，民生是一个敢于尝试新事物的新兴银行，接管炎黄艺术馆，也隐藏着企业收藏牟利的可能性，您对此怎么看？

刁宣：在金融领域民生银行以创新而知名，这也是其成功的重要因素之一。对艺术的无偿捐助是民生银行的创举，这同造桥修路、扶贫救难是一个道理，是实践企业社会责任的踏实之路，是在引领时代新风。

《美术周刊》：我们的收藏工作将有哪些新变化？民生银行每年在美术馆收藏上有多少资金支持？

刁宣：炎黄艺术馆成立近20年，建立了基本的运营与收藏模式，收藏上将延续其既有模式。2008年11月民生银行董事会通过“中国民生银行公益捐赠基金”，每年将以民生银行税前利润的0.8%-1.2%捐赠社会公益事业，炎黄艺术馆每年获赠的600万元便出于此，主要满足其基本运营费用。

《美术周刊》：当下的金融危机对艺术品市场产生了深刻的影响。市场对当代艺术的影响力究竟有多大？如果用一句话来判断艺术的价值标准的话，您会怎么定义有价值的艺术？

刁宣：艺术的价值不因金融危机而改变，对中国艺术的研究任重道远。如果只见价格不见价值，这将是我们这个时代的悲哀，是让人深以为耻的事情。

《美术周刊》：炎黄艺术馆和北京的媒体关系密切，很多活动通过媒体的报道放大了，我们甚至看到了徐悲鸿大展的地铁广告。您认为美术馆和媒体应当建立一种什么样的关系？

刁宣：“酒香不怕巷子深”的时代一去不复返了，美术馆是为公众服务的公益机构，没有公众、没有关注就没有美术馆，媒体的参与有效放大了美术馆的公众效益。而媒体对美术馆、对学术性艺术展的关注应该再加强，不应该驻足市场，只是不断制造与重复着高价的噱头，而引领一种有意义的价值观更重要。30年的经济建设为中心让我们在不觉间以钱为中心，远离了信仰，忽视了文艺在社会与个人生活层面的重要性，媒体和美术馆在建设新时代的价值观方面可携手并进，任重道远。